PuI 4: Gründungsmanagement
Studiengänge
Betriebswirtschaftslehre Bachelor 4. Semester
Angewandte Mathematik Master
Wirtschaftsmathematik Bachelor 6. Semester
eBusiness Bachelor 6. Semester
Orientierungsstudium 1Sem 1. Semester (PO 2018)
Orientierungsstudium 2Sem 2. Semester (PO 2018)
Wirtschaftsingenieurwesen Bachelor 4. bis 6. Semester (Vertiefung Umwelttechnik) (PO 2019)
Wirtschaftsingenieurwesen Bachelor 4. bis 6. Semester (PO 2019)
Wirtschaftsingenieurwesen Bachelor 4. bis 6. Semester (PO 2019)
Wirtschaftsingenieurwesen Bachelor 4. bis 6. Semester (Vertiefung Bauingenieurwesen) (PO 2019)
Wirtschaftsingenieurwesen Bachelor 4. bis 6. Semester (Vertiefung Produktionstechnik) (PO 2019)
Wirtschaftsingenieurwesen Bachelor 6. Semester (Vertiefung Energieversorgung)
Wirtschaftsingenieurwesen Bachelor 6. Semester (Vertiefung Umwelttechnik)
Wirtschaftsingenieurwesen Bachelor 6. Semester (Vertiefung Produktionstechnik)
Wirtschaftsingenieurwesen Bachelor 6. Semester (Vertiefung Informatik)
Wirtschaftsingenieurwesen Bachelor 6. Semester (Vertiefung Kraftwerkstechnik und -management)
Wirtschaftsingenieurwesen Bachelor 6. Semester (Vertiefung Bauingenieurwesen)
Wirtschaftsingenieurwesen Master (Vertiefung Energieversorgung)
Wirtschaftsingenieurwesen Master (Vertiefung Umwelttechnik)
Wirtschaftsingenieurwesen Master (Vertiefung Produktionstechnik)
Wirtschaftsingenieurwesen Master (Vertiefung Informatik)
Wirtschaftsingenieurwesen Master (Vertiefung Kraftwerkstechnik und -management)
Wirtschaftsingenieurwesen Master (Vertiefung Bauingenieurwesen)
Modul 38206 Gründungsmanagement
Modul 12231 Gründungsmanagement
Lehrinhalt:
Ziel der Lehrveranstaltung ist das Kennenlernen, Verstehen, Diskutieren und Lösen von Problemen des Gründungsmanagements.

Literatur:

Vorlesungs- und Übungsunterlagen, sowie vertiefend:



  • Besssant, John & Joe Tidd (2011): Innovation and Entrepreneurship, 2nd edition, Wiley, Chichester.

  • Brüderl, Josef, Peter Preisendörfer & Rolf Ziegler (1998): Der Erfolg neugegründeter Betriebe, Duncker & Humblot, Berlin.

  • von Collrepp, Friedrich (2007): Handbuch Existenzgründung, 5. Auflage, Schäffer-Poeschel, Stuttgart.

  • De, Dennis A. (2005): Entrepreneurship: Gründung und Wachstum von kleinen und mittleren Unternehmen, Pearson, München.

  • Dowling, Michael & Hans Jürgen Drumm (Hrsg.) (2002): Gründungsmanagement, 2. Auflage, Springer, Berlin.

  • Fuegistaller, Urs, Christoph Müller & Thierry Volery (2012): Entrepreneurship. Modelle – Umsetzung – Perspektiven. Mit Fallbeispielen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, 3. überarb. Auflage, Gabler, Wiesbaden.

  • Jacobsen, Liv Kirsten (2003): Erfolgsfaktoren bei der Unternehmensgründung – Entrepreneurship in Theorie und Praxis, DUV, Berlin.

  • Nagl, Anna (2010): Der Businessplan, 5. überarb. Auflage, Gabler, Wiesbaden.

  • Plümer, Tomas (2006): Existenzgründung Schritt für Schritt, Gabler, Wiesbaden.

  • Scarborough, Norman M. (2011): Essentials of Entrepreneurship and Small Business Management, Pearson, London.

  • Schefczyk, Michael & Frank Pankotsch (2003): Betriebswirtschaftslehre Junger Unternehmen, Schäffer-Poeschel, Stuttgart.

  • Schmude, Jürgen & Robert Leiner (2002): Unternehmensgründungen, Physica-Verlag, Heidelberg.

  • Storey, David J. & Francis J. Greene (2010): Small Business and Entrepreneurship, Pearson, London.

  • Stutely, Richard (2007): Der professionelle Businessplan, 2. überarb. Auflage, Pearson, München.

  • Volkmann, Christine K. & Kim Oliver Toparski (2006): Entrepreneurship – Gründung und Wachstum von jungen Unternehmen, Lucius & Lucius, Stuttgart.

  • Westhead, Paul, Mike Wright & Gerard McElwee (2011): Entrepreneurship – Perspectives and Cases, Pearson, London.

Lehrstuhl ABWL und Besondere der Planung und des Innovationsmanagement
Institut für Wirtschaftswissenschaften